Lean Management bedeutet, Werte ohne Verschwendung zu schaffen. Ziel ist es, alle für die Wertschöpfung notwendigen Aktivitäten optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten (Verschwendung) zu vermeiden.

Wissbegierig waren alle Teilnehmenden konzentriert bei der Sache. Bildquelle: Köster GmbH

Das Workshop-Szenario: Eine fiktive Firma ist aufgrund ineffizienter Arbeitsschritte von der Insolvenz bedroht. Nach einem kurzen Theorieteil und der ersten Simulationsrunde eines vereinfachten Produktionsprozesses wurden Kennzahlen wie Durchlaufzeit, Warenqualität und Produktivität messbar und damit managebar. Für die weiteren Simulationsrunden optimierten die Teilnehmenden den Prozess nach den Lean-Methoden. Durch eine enorme Effizienzsteigerung gelang es ihnen, die Firma vor der Insolvenz zu retten und alle bestehenden Arbeitsplätze zu sichern.  

Bereits seit über 20 Jahren arbeitet Köster nach den Regeln des ursprünglich für die Industrie entwickelten Lean-Management. Dafür wurden Lean-Prinzipien von Köster auf die Planungs- und Bauprozesse übertragen, in das Köster-Prozess-System integriert und stetig weiterentwickelt. Zuständig dafür ist der Köster-Zentralbereich Bauprozessoptimierung.  

Pausen sorgten dafür, dass auch das Netzwerken nicht zu kurz kam. Bildquelle: Köster GmbH

Andreas Wiesing von der WFO und Eckhard Wiebrock von der WIGOS freuten sich über das positive Feedback der Teilnehmenden aus Stadt und Landkreis. „Wir überlegen gemeinsam mit Köster, den Workshop schon bald erneut anzubieten“, berichtet Wiesing. Wer Interesse hat an einer Teilnahme hat, kann gerne eine E-Mail mit dem Kennwort "Workshop Lean-Management" an redaktion@koester-bau.de senden. Wir kümmern uns dann frühzeitig um eine Erinnerung.

Die Organisatoren danken allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern für ihr persönliches Engagement, das maßgeblich zur angenehmen Atmosphäre beigetragen hat.

Locker aber zielstrebig führten die Moderatoren Gordon Moritz und Stefan Blümer (beide Köster GmbH) durch den Workshop. Bildquelle: WIGOS